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          美姑煙草構建卷煙“11121”立體監管模式

          來源:美姑縣煙草公司 發布日期:2022-06-17 08:46 【打印本頁】 分享到:

          美姑煙草構建卷煙“11121”立體監管模式

           

          美姑煙草始終堅持“抓規范、守底線、防風險”工作目標不動搖,進一步優化促進內管監督體系的標準化、規范化,筑牢卷煙經營“防火墻”,初步形成以市場調研結果為支撐、以聯合治理為手段、以“互助小組”為平臺、以《卷煙經營指導書》及《卷煙零售戶守法經營承諾書》為載體、以零售客戶卷煙《收貨確認單》為輔助的“一支撐、一手段、一平臺、兩書一單”“11121”立體監管模式,為美姑煙草高質量發展提供規范保障。1-5月,查獲涉煙案件20起,查扣涉案卷煙41.78萬支、案值34.7萬元;其中5萬元上案件3起。查獲外流真煙6條,涉及4個零售戶,外流數量排全州第14位(倒數第三),流銷比為萬分之0.11。

          一是以市場調研為支撐,敏銳把握市場規律。構建月季調研機制,制定以月覆蓋市場類型、以季度覆蓋全轄區的抽樣調研機制,制定專項調研問卷,開展實地上門調研,形成區域市場調研報告4份、轄區市場調研報告2份,開展區域性策略調整12次,為保障市場生態持續向好提供有效數據支撐。

          二是以聯合治理為手段,全力以赴凈化市場。一方面以《10+N+X周監控表》機制為基礎,結合開展“當一天煙老板”、“半小時經營指導”等活動,深度挖掘市場異常動態及零售客戶異常經營行為。另一方面以市場調研結果為支撐,從庫存異常、行政處罰、真煙外流等多層面分析比對,形成《零售客戶動態監管臺賬》,借助公安禁毒卡點、防疫卡點、森林草原防滅火卡點等綜合查緝卡點設立聯合檢查點,實現監管下移、多方發力,進一步鞏固邊界堡壘。

          三是以互助小組為平臺,多管齊下強化宣教。一方面積極搭建宣傳題材庫,梳理零售客戶需要了解的營銷政策、警示案例、法律法規及風險購煙人群辨識技巧等重要內容,從營銷、專賣、內管三個維度,篩選相關條線人員,組成宣貫小組,有針對性的從題材庫選取內容對零售客戶進行宣傳講解。另一方面從小組內部著手,選取規范意識強、遵紀守法的零售客戶擔任“內訓師”,分享在規范經營、品牌培育、銷售渠道拓展等方面的技巧。通過多形式、多渠道、多層級全面營造了“防風險、守底線”的濃厚氛圍,開展17場集中宣貫會,覆蓋26個小組、532名零售客戶。

          四是以“兩書一單”為載體,多維實現精準監控。嚴格推行“四個凡是”守法經營模式,對凡是涉及準予行政許可、接受行政處罰、發生真煙外流和重點監管戶的都必須簽訂《守法經營承諾書》,二次簽定《守法經營承諾書》42份。另一方面,針對異常零售客戶存在的動銷問題,從經營環境、經營能力、歷史銷售數據等因素進行深度剖析,形成《卷煙經營指導書》,為零售客戶從根源上解決問題,避免真煙外流的發生。對存在實際經營困難的14戶零售客戶形成《卷煙經營指導書》。第三方面是對委托配送的卷煙零售客戶,嚴格按照《收貨確認單》的要求,每周對收貨情況以影像資料的形式回傳至客戶經理處進行驗證,從而避免發生被委托人截留委托人卷煙的違規現象。對9戶零售客戶開展《收貨確認單》核實驗證,梳理出1戶大戶控制小戶的違規行為,由專賣部門作后續處理。

                  (美姑縣局田維濤供稿)

           


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